展前市场调研工作现场图
四、企业经营情况
企业经营状况往往一般是指本会展营销企业的内部资源的优势和不足。俗话说：“术业有专攻”，每一个会展营销企业都有自己所擅长的领域，自己的优于他人的资源，也有自己不熟悉的领域和欠缺的元素短板。这些决定着我们会展营销企业自身在哪些产业举办展会、举办什么类型的展会的成功可能性更大。要做到“知己”，就要认真的分析自身的方方面面，市场经济是残酷和激烈的，生存和发展不易，盲目自大，毁灭的后果也许就在我们决定的下一个决策背后。
五、产品调研
对于会展营销企业来说，“产品”就是某一个具体的会展营销项目，对它的调研主要是要了解该项目的市场寿命周期、产品生命周期、该项目的切实的市场需求和发展空间。
六、价格调研
价格调研的目的是为了给会展营销确定一个适当的市场价格，以提高展会的竞争力、影响力、实现会展营销企业盈利的最终目的。因而，在定价前，首先要调查与价格有关的一些列因素：具体的会展营销项目的成本核算、企业的定价的目标、竞争对手的定价策略、营销运营策略、参会者/展商能够承受的心理预期以及期望回报等。
七、促销方式调研
在市场营销中，促销方式被划分为：广告宣传、人员推销、销售促进和公共关系，四大类。对于会展营销企业而言，会展服务就是一个“商品”，同样需要通过这四种方法和手段来向顾客介绍和展现。企业采用哪种方式进行促销，取决于企业自身所拥有的产品和市场。因此，促销方式调研就是对影响促销会展营销企业自身促销方式开展的各种因素的调研、分析、总结、策略制定。会展营销企业促销方式调研，至少要包括：各种促销方式的成本和效果预估、目标顾客的媒体元素使用习惯、竞争对手的促销策略、竞争对手的市场额度和运营手段等。古兵法有云：“兵法未动，粮草先行。” 21世纪新经济下的今天，会展营销更应该如此，策划未动，调研先行。产业状况、目标顾客情况、同类会展会议情况、企业经营情况、产品、价格、和促销方式，做好这7个调度， 让一场成功的会展营销项目策略从市场调研开始。
以上这些就是对企业在出国参展前如何做好展会市场调研的一些知识，希望大家都可以从这里学习到这些工作的技巧，帮助企业更准确的得出参展效果的预测。
